成功案例

南通大学附属医院经营管理信息平台成功实施

发布日期:2013-01-05

寒冷冬日,在南通大学附属医院财务科内却是激情万分的景象。在经过院方的积极配合下,南通大学附属医院经营管理信息平台(即医院财务成本一体化管理的信息平台)宣告成功实施。

南通大学附属医院由清末状元张謇先生创建于1911年,是一所省属综合性教学医院,苏中地区的医疗保健中心,1994年被卫生部首批评定为三级甲等医院,1998年被确定为国际紧急救援中心网络医院。

医院注重科技创新、人才培养。内科学、外科学为江苏省重点学科;手外科、眼科学、神经病学为江苏省医学重点学科;眼科、骨科、消化内科、神经内科、肾脏内科、神经外科等14个专科为江苏省临床重点专科。医院被批准为国家级博士后科研工作站,临床医学为南通大学博士学位授权一级建设学科、硕士学位授权一级学科。拥有江苏省“科教兴卫工程”
医学领军人才暨创新团队6个,医学重点人才4人;省“333工程”科技领军人才3人、中青年科技带头人5人;省“六大人才高峰”资助对象28人;80余名中青年业务骨干被评为省、市学术、技术带头人及培养对象。

南通大学附属医院在接到新医改通知后,并未立即行动。院方领导认为此次新医改不单单是医院成本管理系统的上线来满足上级制度需求,更要符合医院自身不断发展需求。后期院方与财务主管决定需将财务与成本完全集合起来,这样数据共享更快捷,决策信息又有保障,在经过多家医院管理软件厂家比较,并考虑到选购产品必须具有一定的前瞻性,最终与江苏金算盘签订了医院经营管理信息平台协议。

此次医院经营信息管理平台的顺利实施完成,得到了南通大学附属医院的领导及院内专家的大力支持,同时也感谢财务科、信息科等相关部门的大力帮助。

南通大学附属医院顺利应用金算盘医院经营管理信息平台,使得其在江苏省医卫系统内树立了一个财务成本一体化的一个应用标杆,为其日后在参与市场竞争以及在众多医疗机构里面寻求自身的定位与持续发展提供了信息化保障。

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